이와타 사토루
조무위키
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이 문서의 대상은 닌텐도 그 자체입니다. |
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이 문서는 금손에 대해 다룹니다. 우리 같은 앰생똥손들은 암만 노오오력해 봤자 손톱의 때만큼도 실력을 못 따라가는 금손을 가진 사람이니 그냥 열심히 후장이나 빠시기 바랍니다. |
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이 문서가 서술하는 인물은 너보다 훨씬 뛰어난 능력을 가지고 있습니다!
즉시 해당 인물이 사는 곳을 향해 절을 100번씩 하십시오!
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이 문서는 성인(聖人)을 다룹니다. 이 문서는 그 누구도 깔 수 없는 인물을 묘사합니다. 성인을 욕보이게 하는 짓은 하지 맙시다. |
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주의. 이 문서는 눈부실 정도로 매우 밝습니다. 이 문서를 읽다가 부디 너의 눈이 실명되지 않기를 간절히 바랄 뿐입니다. 그러나 이미....... 늦은 것 같네요...이미 이 글을 보는 너는 실명이 되었습니다. 아니 이 글도 보지 못합니다...... |
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"초쿠세츠.(直接)"
게임큐브 실패로 벼랑끝까지 내몰린 닌텐도를 구원한 인물
닌텐도 DS로 PSP를 완전히 추월하고 Wii는 당시 치열하게 경쟁하던 PS3, Xbox 360을 뛰어넘는 1억대를 판매하며
2007년 기준 영업이익만 4조원에 세계최초로 게임 회사 시가총액 100조원을 넘겼다.
2015년 7월에 암으로 별세하셨지만 생전의 행적은 닌빠들 사이에서 여전히 회자되고 있다.
이분의 별세로 앞으로 닌텐도의 전망은 알 수 없는 미궁으로 빠졌다가 Switch로 부활했다. 심지어 이 부활도 이분이 남기고 간 마지막 선물이였다.
사장이 되기 전에는 프로그래밍으로 이름을 날렸는데, 직접 만든 이미지 압축 프로그램으로 포켓몬스터 금은버전에 관동 지방이 들어갈 자리를 만들거나 제작이 난항에 빠져있던 마더 2를 다 갈아엎고 6개월 만에 만드는 등 여러 전설이 전해 내려온다.
어록[편집]
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불가능을 가능하게 보여주는 것’이 제가 생각하는 혁신입니다. 제가 직원들에게 강조하는 것은 다양한 각도에서 생각하라는 것입니다. 찻잔을 다양한 각도에서 보면 형태가 달리 보이듯이 말이죠. |
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위기의식을 강조하되, 패배의식을 심어서는 안 된다 |
” |
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단 한번도 아이들이 닌텐도를 지지하는 것에 대해 부끄럽다고 생각한 적이 없다. 왜냐하면 아이들은 본능적으로 좋은 제품을 판단할 수 있는 능력이 있기 때문이다. |
” |
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명함 속에서 저는 한 회사의 사장입니다. 제 머릿속의 저는 게임 개발자입니다. 하지만 제 마음 속의 저는 게이머입니다. |
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